6月24日，萬力輪胎發(fā)布信息，1-5月產銷匹配率累計完成96.08%，同比提升0.68個百分點，5月日均產能高達4.1萬條/日，創(chuàng)建廠以來歷史新高。1-5月生產運行穩(wěn)定，產銷量創(chuàng)歷史最好水平，1-5月營業(yè)收入同比增長27.2%，累計銷量同比增長51.47%，累計產量同比增長73.41%，實現突圍與破局。

萬力輪胎表示，今年以來，面對新冠肺炎疫情沖擊，萬力輪胎科學研判，精密部署，確保防疫和經營工作“兩手抓、兩手硬”，全力推進“雙統(tǒng)籌”，奮力奪取“雙勝利”，在做好疫情防控工作的同時，加快產品布局，深化產供銷聯動，提升生產效率，實現突圍與破局。

01 筑牢嚴防嚴控“安全線”

按照集團黨委關于疫情防控工作的有關要求，持續(xù)加強組織領導，在思想上形成“一盤棋”，在行動上擰成“一股繩”，全面推進各項防控工作有力、有序開展。5月底廣州市最新疫情發(fā)生以來，萬力輪胎作為本土民族品牌，排除萬難、快速行動，緊急制定應急預案措施，成立維穩(wěn)工作小組，確保防控工作落實到位，為職工生命健康和生產經營筑牢“安全屏障”。領導干部帶頭駐廠堅守，奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，科學判斷疫情形勢，扎實做好疫情防控的同時，對生產經營工作進行統(tǒng)籌謀劃，全力護航年度目標任務順利完成。

02 奏響產品市場“協(xié)奏曲”

在有效防控疫情的同時，積極尋求突圍與破局機會，加快產品布局，積極開拓市場，堅持國內、國外市場營銷同向發(fā)力，為生產經營實現新盈利、新增長、新突破注入源源不斷的新動能。

產品布局方面，著力研發(fā)創(chuàng)新，積極推進新產品開發(fā)進度。其中，SUV主銷花紋新花紋SU306累計投產2個，舒適系列新花紋SP022累計投產23個，輕量化經濟型產品新花紋SU025及新花紋SP026累計投產29個，1-5月新產品累計銷量達百萬條。

市場開拓方面，積極對接半鋼海外市場，推進解決海運提柜難、運費高等疫情帶來的出口問題，通過動態(tài)調整內部排產與分貨、多渠道改港、一票貨物多港口訂艙、開辟新港口等各項措施，確保順利出貨。大力開拓新客戶與新項目，主攻歐洲、中東、南美三大重點市場，通過打造“200萬級”、“100萬級”大市場策略，優(yōu)化海外市場結構。同步推進半鋼國內市場拓展，通過對首屆萬力營銷委員會的14家標桿俱樂部進行“專用政策扶持”、深化五大項目合作領域、配套新項目商務攻關等舉措，深化自主品牌價值，鎖定全年目標銷量。

03 走出產供銷聯動“新步伐”

萬力輪胎從化生產基地建立產供銷聯動機制，進一步深化產供銷聯動，提升生產效率，通過每周一次產供銷溝通會，加大研發(fā)、生產、質量、銷售、物流等部門的協(xié)同力度，做到快速響應市場需求。同時，通過設備升級改造、新規(guī)格投入流程優(yōu)化、在產機臺利用率提升等措施，進一步提升生產效率，產銷量創(chuàng)歷史最好水平，實現突圍與破局。