炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，東岳硅材(300821)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

報(bào)告期內(nèi)，全體員工在公司管理層的帶領(lǐng)下，全面有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。市場(chǎng)方面，政策層面的利好推動(dòng)了室溫膠的需求，新能源汽車(chē)、3D打印、涂型材料等領(lǐng)域迅速發(fā)展，同時(shí)產(chǎn)業(yè)環(huán)保政策和國(guó)際局勢(shì)、疫情等影響持續(xù)存在;生產(chǎn)運(yùn)行方面，公司穩(wěn)步推進(jìn)募投項(xiàng)目“30萬(wàn)噸/年有機(jī)硅單體及20萬(wàn)噸/年有機(jī)硅下游產(chǎn)品深加工項(xiàng)目”的試產(chǎn)及廠區(qū)項(xiàng)目能源平衡建設(shè)，逐步開(kāi)展公司產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)態(tài)平衡管理，2022年上半年度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3,502,869,382.72元，比去年同期增長(zhǎng)111.74%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)518,571,050.51元，比去年同期增長(zhǎng)40.18%。公司深耕有機(jī)硅行業(yè)十余年，生產(chǎn)技術(shù)和工藝處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。通過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐和技術(shù)創(chuàng)新，掌握了多項(xiàng)核心技術(shù)和關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，并持續(xù)對(duì)新技術(shù)、新工藝進(jìn)行研發(fā)和應(yīng)用，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，公司入選中國(guó)氟硅行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)，被授予國(guó)家綠色工廠稱號(hào)，先后主導(dǎo)起草并發(fā)布了團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)13篇，參與起草并發(fā)布團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)5篇，參與起草并發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2篇;截至本報(bào)告期末，公司已取得各類授權(quán)有效發(fā)明專利共54項(xiàng)。公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，建有山東省先進(jìn)有機(jī)硅材料與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和淄博市有機(jī)硅材料工程技術(shù)研究中心，2020年獲省級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，曾先后承擔(dān)國(guó)家工信部“工業(yè)強(qiáng)基”工程、山東省科技計(jì)劃項(xiàng)目、山東省自主創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)以及淄博市創(chuàng)新發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃等一系列重大科研項(xiàng)目。2022年3月獲批山東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。

(一)主營(yíng)業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品情況

公司專業(yè)從事有機(jī)硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，主要產(chǎn)品包括硅橡膠、硅油、硅樹(shù)脂、氣相白炭黑等有機(jī)硅下游深加工產(chǎn)品以及有機(jī)硅中間體等。其中：硅橡膠：主要作為粘合劑、密封劑、灌封和制模材料用于建筑、電子、電力、汽車(chē)等領(lǐng)域。作為灌封和制模材料用于醫(yī)療、日用品、電子電器、新能源等領(lǐng)域。硅油：硅油廣泛應(yīng)用于紡織、日化、機(jī)械加工、化工、電子電氣等行業(yè)，主要用作紡織印染助劑、日化助劑、高級(jí)潤(rùn)滑油、防震油、絕緣油、真空擴(kuò)散泵油、脫模劑、消泡劑、拋光劑和隔離劑等。硅樹(shù)脂：一類具有高度交聯(lián)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的熱固性聚硅氧烷，具有優(yōu)異的耐熱性、電絕緣性及良好的防水效果。有機(jī)硅樹(shù)脂主要作為絕緣漆浸漬H級(jí)電機(jī)及變壓器線圈，以及用于浸漬玻璃布、玻布絲及石棉布后制成電機(jī)套管、電器絕緣繞組等。氣相白炭黑：主要作為硅橡膠的補(bǔ)強(qiáng)填料，也用于油墨涂料工業(yè)、復(fù)合材料、黏合劑、化學(xué)機(jī)械拋光等領(lǐng)域。

(二)經(jīng)營(yíng)模式

1、研發(fā)模式

公司的研究開(kāi)發(fā)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持自主研發(fā)、自主創(chuàng)新的研發(fā)策略，同時(shí)積極與高等院校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，增強(qiáng)研發(fā)能力。公司聚焦有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)鏈，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、工藝升級(jí)和新產(chǎn)品研發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)研發(fā)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。

2、采購(gòu)模式

公司原材料主要包括金屬硅以及一氯甲烷、甲醇等化工原料，主要向生產(chǎn)廠家直接采購(gòu)或通過(guò)貿(mào)易商采購(gòu)。公司擁有獨(dú)立的供應(yīng)鏈體系，設(shè)立物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的控制與管理以及對(duì)供應(yīng)商的選擇、控制和評(píng)價(jià)工作。

3、生產(chǎn)模式

公司生產(chǎn)運(yùn)行中心下設(shè)生產(chǎn)調(diào)度室全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織生產(chǎn)，質(zhì)檢中心負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。

4、銷(xiāo)售模式

公司設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)有機(jī)硅產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，并在國(guó)內(nèi)主要市場(chǎng)區(qū)域設(shè)立銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)的快速化、個(gè)性化、本地化。由于有機(jī)硅產(chǎn)品屬于工業(yè)品，公司采用直銷(xiāo)模式，主要將產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給下游有機(jī)硅制品加工企業(yè)。

公司通常通過(guò)行業(yè)會(huì)議、客戶拜訪及電話承攬等方式進(jìn)行產(chǎn)品推廣和客戶開(kāi)發(fā)。由于有機(jī)硅下游產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，因此公司下游客戶結(jié)構(gòu)較為分散，且聚集了大量小規(guī)模企業(yè)。為開(kāi)拓市場(chǎng)、穩(wěn)定銷(xiāo)售并分散風(fēng)險(xiǎn)，公司采取了大客戶和中小客戶相結(jié)合的客戶開(kāi)拓策略。公司在客戶維護(hù)過(guò)程中高度重視客戶服務(wù)，公司銷(xiāo)售和技術(shù)部門(mén)通過(guò)多種方式和渠道收集行業(yè)和市場(chǎng)信息，緊密跟蹤技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)了解客戶新動(dòng)向和新需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得客戶的信賴。公司在銷(xiāo)售過(guò)程中采取了嚴(yán)格的信用管理制度，控制貨款風(fēng)險(xiǎn)，貨款結(jié)算以銀行承兌匯票為主。

公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售地域主要集中在華南地區(qū)、華東地區(qū)、江浙滬地區(qū)，境外銷(xiāo)售地域包括阿聯(lián)酋、美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、印度、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

(三)行業(yè)周期性特點(diǎn)

公司產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，整體的周期性特征不明顯。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

公司生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，有機(jī)硅單體合成單套裝置生產(chǎn)能力居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。有機(jī)硅單體合成反應(yīng)機(jī)理復(fù)雜、副反應(yīng)多，反應(yīng)過(guò)程受到流化床結(jié)構(gòu)、原料純度、催化體系、反應(yīng)溫度等多種因素的復(fù)雜影響，具有較高的技術(shù)壁壘。通過(guò)長(zhǎng)期技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐，公司現(xiàn)已具備60萬(wàn)噸/年單體合成裝置設(shè)計(jì)、運(yùn)行技術(shù)。

2、研發(fā)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)

公司深耕有機(jī)硅行業(yè)十余年，是我國(guó)較早從事有機(jī)硅工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)之一。公司具備良好的產(chǎn)品研發(fā)體系，專門(mén)成立了研究所和技術(shù)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品與新技術(shù)的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。山東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地完成建設(shè)并啟用，持續(xù)推進(jìn)山東省先進(jìn)有機(jī)硅材料與技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，成功組織多次學(xué)術(shù)交流。

3、不斷完善的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

公司持續(xù)拓展有機(jī)硅下游深加工產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品品類不斷豐富，同時(shí)，公司不斷加強(qiáng)副產(chǎn)物的綜合利用，節(jié)能減排，持續(xù)拓展有機(jī)硅副產(chǎn)物綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，努力建設(shè)有機(jī)硅新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)。實(shí)施廢水零排放項(xiàng)目，從源頭上解決有機(jī)硅廢水的處理問(wèn)題，將生產(chǎn)產(chǎn)生廢水轉(zhuǎn)換為中水回用，真正實(shí)現(xiàn)有機(jī)硅廢水零排放，創(chuàng)造了良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保效益。 4、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理優(yōu)勢(shì) 公司深耕有機(jī)硅行業(yè)十余年，經(jīng)歷了我國(guó)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，對(duì)所處行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)環(huán)境變化、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)特有的生產(chǎn)模式、工藝管理、成本控制等都有著十分深刻的理解，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富。

5、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和客戶優(yōu)勢(shì)

有機(jī)硅材料擁有十分廣泛的客戶群體，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)，為此公司不斷加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步建立了覆蓋全國(guó)主要有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)集聚地的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司目前已在廣東、江蘇、浙江、山東等地建立銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)，為客戶提供售前、售中、售后全方位服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)的快速化、個(gè)性化、本地化。公司還專門(mén)成立外貿(mào)部門(mén)負(fù)責(zé)境外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。公司國(guó)內(nèi)外客戶數(shù)量超千余家，廣泛分布于全國(guó)多個(gè)省市及阿聯(lián)酋、美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、印度、韓國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

6、安全和環(huán)保優(yōu)勢(shì)

隨著環(huán)境保護(hù)、生態(tài)文明等政策深入推進(jìn)，安全和環(huán)保管理水平已成為企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)。自成立以來(lái)，公司始終高度重視安全環(huán)保能力建設(shè)，憑借先進(jìn)的安全環(huán)保技術(shù)和管理為支撐，持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保能力建設(shè)。 在環(huán)境保護(hù)方面，公司依據(jù)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念設(shè)計(jì)、建設(shè)了工廠主要生產(chǎn)裝置和副產(chǎn)綜合利用裝置，配備了完善的三廢處理設(shè)施和在線檢測(cè)、監(jiān)測(cè)設(shè)備。公司通過(guò)有效的技術(shù)手段和管理手段確保污染物排放符合國(guó)家和地方環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司積極響應(yīng)國(guó)家清潔生產(chǎn)政策，提高單體純度、降低能耗、提高利用效率，并獲得“山東省清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。 在安全生產(chǎn)方面，公司從安全工程建設(shè)及安全管理兩方面確保企業(yè)生產(chǎn)安全。一方面，公司投資了集現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)采集、動(dòng)態(tài)顯示、聯(lián)鎖保護(hù)等功能于一體的安全儀表系統(tǒng)(SIS)、泄漏檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)及各類安全防護(hù)設(shè)施和防火、防爆設(shè)施。另一方面，公司建立了嚴(yán)格的安全管理組織網(wǎng)絡(luò)、制度和操作規(guī)程，并通過(guò)安全文化建設(shè)加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

7、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)

公司自成立以來(lái)即專注于有機(jī)硅材料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)多年的積累和發(fā)展，公司已建立完善的質(zhì)量控制體系，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求貫穿于采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的全過(guò)程。公司對(duì)進(jìn)廠原材料實(shí)行分類管理和嚴(yán)格品質(zhì)檢驗(yàn)，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中，公司根據(jù)ISO9001、ISO14001、ISO50001、ISO45001、ISO10012等管理體系的要求，嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)口標(biāo)準(zhǔn)或客戶的特定要求組織生產(chǎn)。公司還制定了一系列企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理控制，足料投放，嚴(yán)控生產(chǎn)流程和工藝。公司建有獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)檢中心，配備專業(yè)的技術(shù)人員和完備的檢測(cè)設(shè)備，公司產(chǎn)品經(jīng)內(nèi)部檢測(cè)合格后方可發(fā)貨，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)和穩(wěn)定性。

　　三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

一、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)

公司有機(jī)硅產(chǎn)品生產(chǎn)屬于化工生產(chǎn)，部分原料、半成品或產(chǎn)成品為易燃、易爆、腐蝕性或有毒物質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生一定量的廢水、廢棄排放物，公司產(chǎn)品的生產(chǎn)存在一定的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)

有機(jī)硅是典型的資金、技術(shù)密集型行業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)為發(fā)達(dá)國(guó)家少數(shù)公司所壟斷。但自21世紀(jì)初以來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)的崛起，市場(chǎng)格局逐步發(fā)生變化，中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)所占的比例快速提高，而國(guó)外企業(yè)所占比例逐步下滑。隨著產(chǎn)業(yè)整合的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的地位將進(jìn)一步突出，行業(yè)將可能呈現(xiàn)規(guī)模、技術(shù)、資金實(shí)力全方位競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。如果國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)在行業(yè)景氣高點(diǎn)進(jìn)一步大幅擴(kuò)張產(chǎn)能，或有新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，可能導(dǎo)致短期內(nèi)產(chǎn)能供給超過(guò)市場(chǎng)需求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇可能導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格的大幅波動(dòng)，進(jìn)而影響公司的盈利水平。

3、產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái)，受?chē)?guó)家產(chǎn)業(yè)和環(huán)保政策、新冠疫情以及國(guó)際貿(mào)易環(huán)境影響，有機(jī)硅類產(chǎn)品價(jià)格及公司原材料價(jià)格發(fā)生了歷史性大幅度波動(dòng)，若未來(lái)上述影響持續(xù)存在以及宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較大變動(dòng)，行業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張速度超過(guò)市場(chǎng)需求，國(guó)際局勢(shì)等影響，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格大幅下降或公司不能持續(xù)提高自身技術(shù)工藝水平、有效控制成本費(fèi)用等，可能會(huì)對(duì)公司盈利能力產(chǎn)生不利影響甚至出現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅下滑情形。

4、實(shí)際控制人變更風(fēng)險(xiǎn)

2022年8月，新華聯(lián)控股(000036)被債權(quán)人向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整已經(jīng)法院裁定受理，公司實(shí)際控制人傅軍先生通過(guò)新華聯(lián)(000620)控股間接控制公司693,000,000股股份，占公司股份總數(shù)的57.75%，上述破產(chǎn)重整事項(xiàng)將對(duì)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及實(shí)際控制人的穩(wěn)定產(chǎn)生重要影響，公司將密切關(guān)注該事項(xiàng)進(jìn)展并及時(shí)披露。

二、應(yīng)對(duì)措施

1、把握市場(chǎng)機(jī)遇，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，滿足下游不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求

把握國(guó)內(nèi)外有機(jī)硅市場(chǎng)供需格局大幅改善的市場(chǎng)機(jī)遇，依托公司多年來(lái)在有機(jī)硅上下游產(chǎn)業(yè)鏈積累的規(guī)模、技術(shù)和工藝、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品、客戶、管理等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)復(fù)制和延伸現(xiàn)有成功的產(chǎn)業(yè)鏈模式，快速擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。具體包括：

①通過(guò)30萬(wàn)噸/年有機(jī)硅單體項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大有機(jī)硅單體產(chǎn)能，增加公司主要產(chǎn)品核心原料的供應(yīng)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，保證成本優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固和提升公司的市場(chǎng)占有率和行業(yè)地位。

②通過(guò)20萬(wàn)噸/年有機(jī)硅下游產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，充分利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，發(fā)展深加工，擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)能力，拓展新產(chǎn)品線，提高產(chǎn)品附加值，以更好地滿足市場(chǎng)對(duì)混煉膠、硅酮膠、液體膠等各類硅橡膠產(chǎn)品以及各類硅油、硅樹(shù)脂、氣相白炭黑等深加工產(chǎn)品的需求。

　　2、加大產(chǎn)品研發(fā)投入，不斷探索前沿技術(shù)和新型高端產(chǎn)品

公司通過(guò)有機(jī)硅研發(fā)中心項(xiàng)目建設(shè)，匯集行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，配備先進(jìn)檢測(cè)分析儀器和科研生產(chǎn)設(shè)備，建立公司創(chuàng)新研發(fā)的新平臺(tái)。公司將重點(diǎn)對(duì)有機(jī)硅特種單體以及下游深加工產(chǎn)品，如高性能硅橡膠、硅油、硅樹(shù)脂、有機(jī)硅添加劑以及有機(jī)硅改性材料等進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)研究，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，豐富公司的產(chǎn)品體系，發(fā)展新型高端產(chǎn)品，拓展新的市場(chǎng)空間。同時(shí)，公司也將積極與科研院所、高校及下游客戶開(kāi)展研發(fā)合作，使公司的技術(shù)研發(fā)具有更強(qiáng)的針對(duì)性和前瞻性，并使產(chǎn)品更貼近市場(chǎng)需求，具有更高的附加值，從而占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

　　3、持續(xù)提升工藝技術(shù)水平，加強(qiáng)信息化建設(shè)

技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)是本公司長(zhǎng)期以來(lái)在行業(yè)中得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，未來(lái)將著力通過(guò)新技術(shù)、新工藝和新材料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進(jìn)行提升和改造，以進(jìn)一步提升公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗和物耗，從而進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化公司的技術(shù)、產(chǎn)品和成本優(yōu)勢(shì)。

4、堅(jiān)持人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，打造完善的人才梯隊(duì)

為保證公司的可持續(xù)發(fā)展，公司高度重視人力資源建設(shè)工作，努力培養(yǎng)和吸納各類優(yōu)秀人才，完善研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各方面的人才配備，建立人才梯隊(duì)儲(chǔ)備制度。公司將以現(xiàn)有員工團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以內(nèi)部人才培養(yǎng)為主要途徑，并探索產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)人才，確保公司人才隊(duì)伍的專業(yè)化和穩(wěn)定性。同時(shí)，公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，適時(shí)引進(jìn)各類型、各層次人才，適當(dāng)引進(jìn)高端專業(yè)人才，通過(guò)人才引進(jìn)帶動(dòng)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和員工整體素質(zhì)和水平的提高。 公司將繼續(xù)完善員工激勵(lì)機(jī)制與考核制度。一方面通過(guò)建立合理的激勵(lì)機(jī)制，提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能;另一方面，通過(guò)公平的內(nèi)部考核制度，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、量化考核，促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。

5、完善內(nèi)控體系建設(shè)，降低實(shí)控人變更風(fēng)險(xiǎn)

為降低大股東可能變更帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司進(jìn)一步完善內(nèi)控管理，通過(guò)建立健全公司治理結(jié)構(gòu)和配套相關(guān)制度優(yōu)化企業(yè)決策程序，減少大股東不當(dāng)控制帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。