炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)同花順金融研究中心消息，雙箭股份(002381)2022年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：
一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
(一)主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及其用途
報(bào)告期內(nèi)，公司主要從事橡膠輸送帶系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、港口、冶金、礦產(chǎn)、建材等需要散貨物料輸送的行業(yè)，通過(guò)輸送帶運(yùn)輸能使物料輸運(yùn)變得更加安全、環(huán)保、節(jié)能、高效。公司生產(chǎn)的橡膠輸送帶產(chǎn)品按骨架材料分為棉帆布芯輸送帶、尼龍帆布芯輸送帶、聚酯帆布芯輸送帶、整芯輸送帶、鋼絲繩芯輸送帶、芳綸輸送帶和陶瓷輸送帶等，可根據(jù)客戶需要定制，使產(chǎn)品具有耐高溫、耐磨、耐酸堿、阻燃、節(jié)能、防撕裂等特殊性能，多項(xiàng)產(chǎn)品獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)明和實(shí)用新型專利。
報(bào)告期內(nèi)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)未發(fā)生重大變化。
(二)行業(yè)發(fā)展情況
橡膠輸送帶行業(yè)是橡膠工業(yè)的重要組成部分，其產(chǎn)品以經(jīng)濟(jì)、有效的方式解決了現(xiàn)代工業(yè)散貨物料搬運(yùn)過(guò)程中能源、交通、環(huán)境、空間、作業(yè)效率以及安全生產(chǎn)等問題，其應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，市場(chǎng)空間大。經(jīng)過(guò)前期的發(fā)展，我國(guó)已逐漸成為世界輸送帶工業(yè)制造中心，產(chǎn)能、產(chǎn)量、消費(fèi)量均居世界第一。在橡膠輸送帶行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，當(dāng)前行業(yè)面臨著市場(chǎng)增速放緩、行業(yè)漸趨集中、同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)境治理趨嚴(yán)等問題。在前期供給側(cè)改革持續(xù)推進(jìn)，環(huán)保相關(guān)政策的推行，橡膠制品行業(yè)的準(zhǔn)入門檻提高，資質(zhì)欠缺的小企業(yè)正面臨持續(xù)性的淘汰，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸向工業(yè)規(guī)模和綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)傾斜，有品牌、資本、技術(shù)、產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)的企業(yè)發(fā)展空間進(jìn)一步得到擴(kuò)大。報(bào)告期內(nèi)，地緣政治沖突加劇，全球滯漲風(fēng)險(xiǎn)上升，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，加之新冠疫情的反復(fù)，通脹壓力持續(xù)上升，輸送帶行業(yè)面臨著原材料成本高企、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格偏低、資金周轉(zhuǎn)周期延長(zhǎng)等多方面的困難。
在中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)于2020年11月正式發(fā)布的《橡膠行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)綱要》中，預(yù)測(cè)我國(guó)經(jīng)濟(jì)在“十四五”期間增速約5.5-6.5%。從煤炭、鋼鐵、水泥、港口、電力和砂石骨料行業(yè)的國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)一定時(shí)期，“穩(wěn)”是橡膠輸送帶運(yùn)行的主基調(diào)，長(zhǎng)距離、高帶速、大運(yùn)量、節(jié)能、環(huán)保綠色是“十四五”橡膠輸送帶重點(diǎn)產(chǎn)品發(fā)展量化的主要指標(biāo)。同時(shí)，我國(guó)“十四五”期間也是輸送帶行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵時(shí)期。
近年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)環(huán)保要求更加嚴(yán)格，以及企業(yè)自身節(jié)能增效的需求，使用輸送帶運(yùn)輸散貨物料的方式得到了更多的應(yīng)用。如使用輸送帶運(yùn)輸替代卡車運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)明顯，相對(duì)于卡車運(yùn)輸，輸送帶運(yùn)輸散貨物料具有更安全、環(huán)保、節(jié)能以及高效的優(yōu)勢(shì)。因此，公司下游客戶電力、水泥、鋼鐵、港口等行業(yè)近年來(lái)逐步建設(shè)長(zhǎng)距離輸送帶項(xiàng)目，用于替代傳統(tǒng)公路運(yùn)輸，未來(lái)長(zhǎng)距離輸送帶需求將穩(wěn)步提升。與此同時(shí)，在國(guó)家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)下，推動(dòng)散貨物料輸送向綠色低碳轉(zhuǎn)型變得更加迫切。國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)和政策支持鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)的背景下，相關(guān)部門陸續(xù)頒布產(chǎn)業(yè)政策支持文件，明確了制造業(yè)智能化為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。特別是2025國(guó)家行動(dòng)綱領(lǐng)明確指出，提高工業(yè)領(lǐng)域的智能化程度。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和成熟，工業(yè)散貨物料輸送下游的礦山、鋼鐵、港口、砂石骨料等行業(yè)也面臨著智能化升級(jí)改造的需求，也為輸送帶行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。
(三)經(jīng)營(yíng)模式
公司的經(jīng)營(yíng)模式是以銷定產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)圍繞訂單展開，先有銷售合同，并根據(jù)合同安排采購(gòu)、組織生產(chǎn)，然后交貨和進(jìn)行售后服務(wù)。
1、采購(gòu)模式
公司原材料采購(gòu)采取“以產(chǎn)定購(gòu)”的模式，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況及原材料市場(chǎng)情況進(jìn)行采購(gòu)。公司建立了完善的供應(yīng)商管理體系和質(zhì)量保證體系，在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)審考核后，與其簽訂采購(gòu)合同。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、考評(píng)，建立合格供應(yīng)商管理體系。
2、生產(chǎn)模式
公司的產(chǎn)品生產(chǎn)采取“以銷定產(chǎn)”的模式。公司產(chǎn)品根據(jù)客戶、經(jīng)銷商實(shí)際需求確定生產(chǎn)，需要事先與客戶、經(jīng)銷商簽訂相關(guān)銷售合同或協(xié)議后，再根據(jù)合同或訂單安排原材料采購(gòu)、制作生產(chǎn)計(jì)劃，并按訂單的要求組織生產(chǎn)，然后交貨并提供售后服務(wù)。
3、銷售模式
(1)國(guó)內(nèi)銷售模式
公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)主要直接面向最終客戶銷售，其余的通過(guò)經(jīng)銷商銷售。根據(jù)銷售量和信譽(yù)級(jí)別，公司對(duì)國(guó)內(nèi)銷售客戶進(jìn)行分類，分別執(zhí)行不同的付款政策：對(duì)采購(gòu)量大、信譽(yù)度高的客戶給予一定的信用期;采購(gòu)量小、信譽(yù)度一般的客戶，一般要求貨款付清再交貨。
國(guó)內(nèi)銷售可以分為工程類銷售與備品類銷售，工程類銷售是指為新建及改擴(kuò)建輸送工程配套的輸送帶銷售，備品類銷售是指為使用中的輸送帶維修更新的輸送帶銷售。
(2)出口銷售模式
公司一般在國(guó)外的銷售市場(chǎng)選擇經(jīng)銷商，將產(chǎn)品出口銷售給經(jīng)銷商，再由經(jīng)銷商銷售給國(guó)外的最終客戶。目前，公司正逐步與國(guó)外礦業(yè)企業(yè)等直接使用客戶建立合作關(guān)系，直接面向使用客戶銷售。公司出口業(yè)務(wù)主要采用信用證或電匯付款方式，貨款回收有保證。
公司銷售團(tuán)隊(duì)擁有三十多年輸送帶銷售經(jīng)驗(yàn)，和國(guó)內(nèi)外主要客戶建立了良好的合作關(guān)系和穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)。
(四)市場(chǎng)地位
公司是一家專業(yè)生產(chǎn)橡膠輸送帶的上市民營(yíng)企業(yè)，自上市以來(lái)發(fā)展迅速，目前已成為具有良好管理系統(tǒng)、強(qiáng)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)、豐富平臺(tái)資源的高強(qiáng)力橡膠輸送帶企業(yè)，單體工廠規(guī)模位居全球第一，在輸送帶行業(yè)形成了較大影響力。公司為輸送帶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位之一，國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，國(guó)內(nèi)橡膠輸送帶的龍頭企業(yè)，根據(jù)中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)膠管膠帶分會(huì)評(píng)選，連續(xù)多年位列“中國(guó)輸送帶十強(qiáng)”企業(yè)之首。
(五)主要的業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)因素
2022上半年，地緣政治沖突加劇，全球滯漲風(fēng)險(xiǎn)上升，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，加之新冠疫情的反復(fù)，通脹壓力持續(xù)上升，輸送帶行業(yè)面臨著原材料成本高企、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)品價(jià)格偏低、資金周轉(zhuǎn)周期延長(zhǎng)等多方面的困難。報(bào)告期內(nèi)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)定運(yùn)行，下游市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)，但上游原材料保持高位運(yùn)行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)同比有所下降。2022上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106,748.96萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)26.92%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5,787.33萬(wàn)元，較上年同期減少37.84%。
公司面對(duì)外部不利因素的影響，多措并舉，深挖內(nèi)潛，一是在保證生產(chǎn)所需的前提下，通過(guò)提前鎖量鎖價(jià)、增加原料采購(gòu)渠道等方式，盡可能的控制采購(gòu)成本;二是根據(jù)不同類型的產(chǎn)品盈利情況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，調(diào)整原材料結(jié)構(gòu)，進(jìn)行工藝、設(shè)備改造，降低單耗費(fèi)用，控制成本;三是技術(shù)、生產(chǎn)、銷售更加密切協(xié)作，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品、新客戶的開發(fā);四是穩(wěn)步推進(jìn)精益管理，練好內(nèi)功，向管理要效益;五是有序推進(jìn)可轉(zhuǎn)換公司債券募投項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能;六是加快在工業(yè)物料智能輸送技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)，為下游行業(yè)智能化改造提供技術(shù)支持。
公司面對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的下行壓力，堅(jiān)持新發(fā)展理念，持續(xù)保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新理念，持續(xù)保持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;堅(jiān)持做強(qiáng)輸送帶主營(yíng)業(yè)務(wù)，并逐步從輸送帶制造商向物料輸送系統(tǒng)整體解決方案領(lǐng)域拓展，同時(shí)做大養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)。公司未來(lái)幾年將加大輸送帶主業(yè)的投資，謀劃輸送帶生產(chǎn)線智能化建設(shè)，到“十四五”末產(chǎn)能突破1.5億平方米，進(jìn)一步提高雙箭輸送帶市場(chǎng)占有率。在技術(shù)創(chuàng)新方面加大研發(fā)投入，進(jìn)一步開發(fā)適合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，并大力推廣特種用途的產(chǎn)品(陶瓷界面輸送帶，索道輸送帶，管狀輸送帶，柔性輸送帶等新產(chǎn)品)，在經(jīng)營(yíng)策略方面與客戶建立戰(zhàn)略合作，秉承為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，公司堅(jiān)定地向“智能化、信息化”的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，將結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)的積累并引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人才，大力發(fā)展更加“智能、環(huán)保、節(jié)能”的物料輸送系統(tǒng)。搭建公司信息化經(jīng)營(yíng)全面管控平臺(tái)，不斷提高信息處理的速度和效率，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)公司一體化運(yùn)作，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固和發(fā)展公司行業(yè)龍頭的地位。
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
(一)規(guī)模優(yōu)勢(shì)
根據(jù)中國(guó)橡膠協(xié)會(huì)近年來(lái)發(fā)布的“中國(guó)橡膠工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單，公司的輸送帶業(yè)務(wù)收入已連續(xù)多年蟬聯(lián)橡膠輸送帶行業(yè)第一，公司未來(lái)將在進(jìn)一步提高產(chǎn)品種類的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能，不斷鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位。
(二)研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
為確保公司的可持續(xù)發(fā)展，公司一直致力于新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷引進(jìn)技術(shù)研發(fā)人才，為公司做強(qiáng)做大主業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。經(jīng)過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入，公司在橡膠輸送帶方面已取得多項(xiàng)專利，為公司產(chǎn)品更新和技術(shù)水平提升起到關(guān)鍵作用。此外，公司還先后與國(guó)內(nèi)外多家機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以拓展公司的研發(fā)視角和提升公司的研發(fā)水平。 公司擁有國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)中心，先后被評(píng)為國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。公司技術(shù)中心擁有配套齊全的物理性能測(cè)試、化學(xué)性能分析、機(jī)械性能測(cè)試等實(shí)驗(yàn)室，能夠?qū)Ξa(chǎn)品原材料和產(chǎn)成品進(jìn)行機(jī)械性能和化學(xué)指標(biāo)的全面檢測(cè)。2017年，公司技術(shù)研發(fā)中心被評(píng)選為中國(guó)橡膠行業(yè)節(jié)能環(huán)保輸送帶技術(shù)中心，是輸送帶領(lǐng)域首批被認(rèn)定的技術(shù)中心之一。公司將進(jìn)一步增強(qiáng)綠色科技研發(fā)實(shí)力，打造一流的輸送帶創(chuàng)新平臺(tái)，為輸送帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供更大的技術(shù)支持。
(三)完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)
公司經(jīng)過(guò)數(shù)十年在橡膠輸送帶領(lǐng)域的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和不斷創(chuàng)新，目前已形成從普通輸送帶到高端輸送帶的完整產(chǎn)品鏈。同時(shí)，在輸送系統(tǒng)方面公司形成了提供一站式整體解決方案的能力，能夠進(jìn)一步優(yōu)化輸送系統(tǒng)整體運(yùn)行效率，節(jié)約客戶投入成本，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
(四)管理體系優(yōu)勢(shì)
公司十分重視質(zhì)量管理，具有一流的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，完善的質(zhì)量保證體系。公司在同行業(yè)中率先通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、測(cè)量管理體系、能源管理體系、兩化融合管理體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系、品牌培育管理體系、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為規(guī)范認(rèn)證。經(jīng)過(guò)多年的摸索，公司在消化吸收眾多先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成了有自己特色的、較為完善的技術(shù)管理制度、人才管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保了經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范和高效。
(五)品牌與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)
公司從事橡膠輸送帶行業(yè)數(shù)十年，在業(yè)內(nèi)有著良好的口碑與品牌優(yōu)勢(shì)，是行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，以穩(wěn)定、優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量贏得廣大客戶的認(rèn)可，與下游客戶保持著長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系。公司一直秉承“創(chuàng)新拓市場(chǎng)、質(zhì)優(yōu)招客商、誠(chéng)信固基業(yè)、互利促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立完善質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理，對(duì)員工明確在產(chǎn)品質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，嚴(yán)格把關(guān)從原材料到成品的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量。2007年9月，公司產(chǎn)品被國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)定為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”;2012年5月，雙箭商標(biāo)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”;2015年4月，公司被國(guó)家工信部列為“全國(guó)工業(yè)品牌示范企業(yè)”。
三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施
(一)新型冠狀病毒肺炎疫情的影響
2020年初新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)，目前中國(guó)地區(qū)疫情總體已得到有效控制，但全球疫情擴(kuò)散形勢(shì)嚴(yán)峻，由于全球疫情防控形勢(shì)尚不明朗，對(duì)公司未來(lái)出口業(yè)務(wù)的影響存在不確定性。 公司將持續(xù)密切關(guān)注新冠疫情防控的進(jìn)展情況，做好內(nèi)部疫情防控工作，與上下游客戶保持緊密協(xié)作保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。
(二)宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)
2022年上半年，地緣政治沖突加劇，全球滯漲風(fēng)險(xiǎn)上升，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)出新常態(tài)，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化、發(fā)展方式變化、需求變化將是公司面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于煤炭、電力、港口、鋼鐵、水泥等行業(yè)，上述行業(yè)的同步波動(dòng)將有可能導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)的波動(dòng)。由于這些行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)，使得輸送帶行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)也具有一定的同步性。由于國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)仍存在較多不確定因素，如果國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)輸送帶產(chǎn)品的需求下降，公司未來(lái)存在客戶訂單下降導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。 公司將在銷售、研發(fā)等多方面提升公司競(jìng)爭(zhēng)。在銷售方面，公司將進(jìn)一步實(shí)行多元化銷售模式，從單一賣產(chǎn)品到參與項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，同時(shí)發(fā)展子品牌進(jìn)一步拓展全品類產(chǎn)品，讓客戶可以從公司采購(gòu)到高、中、低端的所有產(chǎn)品;在技術(shù)方面，公司將加大研發(fā)投入，進(jìn)一步開發(fā)新產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品，并大力推廣陶瓷界面輸送帶、索道輸送帶、管狀輸送帶等新產(chǎn)品，進(jìn)一步鞏固公司行業(yè)龍頭地位。
(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的風(fēng)險(xiǎn)
輸送帶行業(yè)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，近年來(lái)，雖因行業(yè)深度調(diào)整有部分產(chǎn)能退出，但行業(yè)較分散，競(jìng)爭(zhēng)激烈。公司具有技術(shù)研發(fā)、規(guī)模效應(yīng)、品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，但若公司不能利用自身的優(yōu)勢(shì)保持并提高現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，將面臨現(xiàn)有市場(chǎng)份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。 公司將通過(guò)不斷進(jìn)行技術(shù)革新、精細(xì)化管理、提升服務(wù)水平等手段保持公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
(四)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
橡膠、炭黑、帆布、鋼絲繩等是輸送帶的主要原材料，未來(lái)原材料價(jià)格如果大幅上漲，對(duì)公司盈利能力將產(chǎn)生一定影響。原材料價(jià)格的變動(dòng)通過(guò)公司產(chǎn)品銷售價(jià)格調(diào)整對(duì)下游客戶的產(chǎn)品價(jià)格傳導(dǎo)具有滯后性，公司無(wú)法快速地通過(guò)調(diào)整銷售價(jià)格來(lái)達(dá)到增加公司毛利率的目的。 公司于2013年在云南紅河設(shè)立了全資孫公司—金平雙箭橡膠有限公司，將其作為天然橡膠加工基地為公司提供原材料的保障，能在一定程度上緩解天然橡膠價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)與供應(yīng)商簽訂年度采購(gòu)計(jì)劃，減少采購(gòu)中間流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，以取得合理的采購(gòu)價(jià)格，也將根據(jù)生產(chǎn)需求及原材料市場(chǎng)行情把握采購(gòu)節(jié)奏、適時(shí)調(diào)整備貨策略。在庫(kù)存管理方面，公司根據(jù)行情變化適時(shí)調(diào)整庫(kù)存水平。同時(shí)，公司加大力度拓展新產(chǎn)品以減少因原材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致利潤(rùn)下降的影響。
(五)管理風(fēng)險(xiǎn)
公司近年來(lái)資產(chǎn)規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大，目前已形成了包括多家控股子公司的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)。隨著公司資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)公司在資源整合、科技開發(fā)、資本運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓等方面提出了更高的要求。公司旗下全資、控股子公司分布在浙江、云南、江蘇、安徽、澳大利亞等地，公司管理層需要根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化，及時(shí)調(diào)整、完善組織模式和管理制度，提高管理水平，以此來(lái)適應(yīng)公司規(guī)模迅速擴(kuò)張以及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)對(duì)來(lái)自管控模式方面的風(fēng)險(xiǎn)。 公司將持續(xù)提升精細(xì)化的管理模式，強(qiáng)化內(nèi)控體系的健全性、合理性;建立科學(xué)合理的人才內(nèi)部培養(yǎng)和選拔機(jī)制，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，加大人才儲(chǔ)備，加快綜合管理人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。
(六)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
公司面臨在技術(shù)開發(fā)方面存在產(chǎn)品可能出現(xiàn)不能預(yù)知或現(xiàn)階段不能克服的技術(shù)缺陷，產(chǎn)品開發(fā)成功后仍存在能否及時(shí)產(chǎn)業(yè)化的問題，在產(chǎn)品開發(fā)成功上市后，在使用過(guò)程中可能存在不可預(yù)知的問題。如果核心技術(shù)人員流失、關(guān)鍵技術(shù)失密，也將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成不利影響。 公司將持續(xù)加大研發(fā)投入，在研發(fā)體制機(jī)制建設(shè)、績(jī)效考核、人才培養(yǎng)與配置等方面不斷完善，鼓勵(lì)研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，保證公司研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，不斷提高對(duì)客戶的服務(wù)水平，使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)具備技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的成功對(duì)接。
(七)匯率風(fēng)險(xiǎn)
公司出口銷售主要采用美元作為結(jié)算貨幣，因此匯率的波動(dòng)，可能影響公司的盈利水平。 公司將密切關(guān)注國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和外匯市場(chǎng)走勢(shì)，充分學(xué)習(xí)和靈活運(yùn)用金融市場(chǎng)工具，盡量鎖定匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)加大研發(fā)力度，提升產(chǎn)品附加值，彌補(bǔ)匯率變化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
