【炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)】2月22日消息，固特異輪胎橡膠公司新任首席執(zhí)行官Mark Stewart在接任這一美國輪胎巨頭的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，詳細(xì)闡述了他的未來工作計劃。

Stewart于2月13日的年度電話財報會議上表示，他將為固特異集團(tuán)注入“汽車OEM和汽車供應(yīng)商的獨特視角”。他強調(diào)，他將全方位地深入了解固特異的制造、運營和分銷，并與團(tuán)隊合作，共同提升運營效率和成本效益。

據(jù)炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)了解，除了對固特異的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行深入挖掘外，Stewart還計劃重點關(guān)注品牌魅力的保持、成本分擔(dān)活動、產(chǎn)品庫存單位(SKU)和復(fù)雜性的管理，以及市場戰(zhàn)略的優(yōu)化。他透露，這些舉措將緊密圍繞2023年11月公布的“固特異前進(jìn)”計劃展開，旨在到2025年底實現(xiàn)10億美元的成本削減目標(biāo)。

Stewart進(jìn)一步解釋道：“我們的目標(biāo)是最大限度地提升在北美的競爭力和市場地位，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，并全面改寫我們的資產(chǎn)負(fù)債表?！惫烫禺愐言O(shè)定明確的時間表，計劃在2024年底前實現(xiàn)3.5億美元的成本削減，剩余的6.5億美元成本削減目標(biāo)則將在2025年達(dá)成。

財務(wù)總監(jiān)克里斯蒂娜·扎馬洛在同一會議上表示，該輪胎制造商預(yù)計今年第一季度將完成5000萬美元的成本削減計劃，并在第二季度大幅提升削減指標(biāo)，以確保在今年剩余時間內(nèi)順利完成3.5億美元的成本削減目標(biāo)。她補充說，與化學(xué)品、Dunlop品牌和越野輪胎業(yè)務(wù)這三大資產(chǎn)的銷售相關(guān)的流程正在有條不紊地進(jìn)行中，并按既定計劃順利推進(jìn)。