4月8日—9日，黑貓股份第五次現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)會(huì)議在濟(jì)寧新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)會(huì)場(chǎng)召開(kāi)。黑貓股份黨委委員、總經(jīng)理李毅出席會(huì)議。黑貓股份領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黑貓股份下屬各基地總經(jīng)理及分管生產(chǎn)副總、各生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，李毅強(qiáng)調(diào)了對(duì)標(biāo)對(duì)表在企業(yè)管理中的重要性。他表示，各基地要通過(guò)“找差距、補(bǔ)短板、提能力”，進(jìn)一步提升管理水平，共同促進(jìn)黑貓集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是錨定數(shù)據(jù)靶向。優(yōu)化對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)口徑，精準(zhǔn)分析數(shù)據(jù)，真正分析出差距，確保目標(biāo)導(dǎo)向與過(guò)程管控同頻共振，提升管理效能。二是深挖降本潛能。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、刀刃向內(nèi)，精準(zhǔn)剖析自身短板根源，通過(guò)對(duì)標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，持續(xù)抓好精細(xì)化降本。三是做好匹配的責(zé)權(quán)分工及合力協(xié)同機(jī)制，讓生產(chǎn)、設(shè)備、供應(yīng)、財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)緊密咬合，詮釋“對(duì)標(biāo)會(huì)”的深刻內(nèi)涵。

各基地負(fù)責(zé)人逐一對(duì)第四次對(duì)標(biāo)會(huì)以來(lái)的相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、原材料使用、優(yōu)化配合比、生產(chǎn)過(guò)程控制、設(shè)備更新等方面進(jìn)行了橫向和縱向的對(duì)標(biāo)分析，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

李毅對(duì)各基地取得階段性進(jìn)展給予了充分肯定，并對(duì)下一步工作提出了要求，他指出，要以此對(duì)標(biāo)為契機(jī)，同時(shí)定向發(fā)力補(bǔ)齊短板，持續(xù)開(kāi)展會(huì)后落實(shí)情況，為后續(xù)業(yè)務(wù)開(kāi)展提質(zhì)增能。