近日，蘭州石化橡膠廠丁腈橡膠二車間的“汪艷俠勞模創(chuàng)新工作室”里傳來一陣陣激烈的討論聲，中國石油集團公司科技英才袁繼耀正在帶領(lǐng)團隊技術(shù)人員圍繞近期一項生產(chǎn)難題展開攻關(guān)，大家你一言、我一語，積極圍繞企業(yè)提質(zhì)增效提建議、獻良策。

勞模創(chuàng)新工作室成為企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造和人才培訓(xùn)的“孵化器”。近年來，蘭州石化以“勞模創(chuàng)新工作室”為依托，大力開展“拿出生產(chǎn)絕招”“亮出節(jié)約妙招”“使出優(yōu)化奇招”“支出管理新招”全員創(chuàng)四招實踐活動和合理化建議“金點子”評選活動，在提升質(zhì)量、改進技術(shù)、優(yōu)化操作等方面調(diào)動和激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。

隨著市場對橡膠產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，對企業(yè)技能型人才要求越來越高，橡膠廠把人才作為最寶貴資源，著重打造技能型人才。橡膠廠圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、科技進步、基礎(chǔ)管理等重點工作搭建創(chuàng)新創(chuàng)效大舞臺，通過開展勞動競賽鼓勵支持員工參與到創(chuàng)新工作法中，并結(jié)合生產(chǎn)崗位，征集和推廣員工崗位創(chuàng)新成果，把員工在增加產(chǎn)品產(chǎn)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低裝置消耗、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、促進生產(chǎn)建設(shè)等方面具有可推廣價值的工作法評選出來。

班組作為企業(yè)的“細(xì)胞”，橡膠廠把人才培養(yǎng)的“深根”伸到車間、扎到班組。丁腈橡膠二車間大力開展合理化建議、勞模創(chuàng)新工作室、石化工匠評選、班組創(chuàng)新創(chuàng)效、QC小組等活動，通過各項創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入開展，各班組積極落實措施，保證每個員工身上有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，提高崗位人員的創(chuàng)新意識，推動職工隊伍素質(zhì)提升，激勵創(chuàng)新實踐，有效解決生產(chǎn)難題。

“面對高負(fù)荷生產(chǎn)的艱巨任務(wù)，車間將大力助推職工隊伍素質(zhì)的提升，搭建更加符合職工特點和需要的平臺，讓更多的技術(shù)工人快速成長、完善自我、實現(xiàn)價值，打造出更多的‘能工巧匠’”。蘭州石化丁腈橡膠二車間一位負(fù)責(zé)人說。